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e-RH, recrutement et management : découvrez Assess Manager !

Zoom sur…
Assess Manager, un test innovant pour les managers, futurs managers, recruteurs et formateurs

Assess Manager est le fruit de cinq années de recherche et se propose, en 110 questions simples (20 minutes environ), d’étudier la personnalité, les compétences-clés et le style de leadership du manager ou futur manage. Un outil indispensable dans plusieurs situations : un entretien d’embauche pour un cadre, un futur recrutement pour un dirigeant d’entreprise ou un plan de formation pour un coach de managers. Autant d’exemples qui prouvent à quel point le marché manquent d’outils de ce type : c’est la raison d’être d’Assess Manager, un test de personnalité à utiliser gratuitement dans sa version d’essai.

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Un rapport détaillé fourni à l’issue du test

Plusieurs résultats composent le rapport du test.

Un rapport gratuit condensé délivre les indicateurs clés du management et les grandes qualités liées au Leadership

Un rapport détaillé intègre tous les indicateurs essentiels pour une évaluation précise.

Rapport 1 Management – Indicateurs et graphiques dans la fonction d’encadrement

Lecture graphique commentée

Pour un premier usage, il est bon de lire tous les textes qui commentent chaque graphique

  • Un professionnel prendra en main rapidement le rapport du test pour réaliser une analyse de premier niveau en 3 minutes environ.
  • Dans le cadre d’un approfondissement, il pourra prendre le temps de réaliser une analyse plus détaillée et trouvera tous les indicateurs nécessaires à cet effet.
    • Indice de prédisposition à la fonction de management
    • Indices d’adaptabilité et ressources associées
    • Indices dans le management stratégique et opérationnel
    • Tendances prédominantes : intuitive / gestionnaire
    • Les styles de management prédominants

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Référentiel de compétences en management :

      • Transmettre une vision
      • Prendre des décisions
      • Accompagner les changements
      • Manager par les objectifs
      • Convaincre
      • Développer l’implication
      • Développer la confiance
      • Organiser planifier
      • Evaluer
      • Gérer un conflit
      • Déléguer
      • Gérer le stress d’une l’équipe
      • Réagir dans l’urgence
  • Recommandations :
    • en termes de formation management
    • et d’accompagnement dans le cadre d’un coaching
  • Valeurs portées auprès d’une équipe

 

Rapport 2: La Personnalité en situation managériale – Indicateurs et interprétation

  • Synthèse des qualités dominantes et points de progrès
    • Tendances de fonctionnement

Graphique Radar présentant la personnalité sous 10 axes majeurs :

    • Leadership
    • Ouverture
    • Créativité
    • Réflexion / Action
    • Sens des objectifs
    • Rapport à l’équipe
    • Communication
    • Gestion de Conflits
    • Stress
    • Motivation
  • Chacun de ces axes est détaillé ensuite avec toutes ses composantes (sous-critères)
  • Suggestion de questions dans le cadre d’un entretien

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Julien

Rédacteur web freelance, webmaster Wordpress et référenceur, je vous propose de suivre l'actualité SEO, SEA, SMO et de manière plus large le webmarketing à travers mon blog et le site betweenthelines.fr, où je vous présente mes prestations web.

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